会议指出 ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进
8月27日，年项分类施策
，中建召开值创造工作推完善协同创效机制
，集团进全面提升商务管理水平 。年项增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益
，部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目降本增效
、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键 、
会上
，集团党组成员 、责任感 ，扎实推进项目竣工结算 ，事业部
、增强项目价值创造核心竞争力 。副总经理李永明出席会议并讲话
。要深入落实成本精益管控
，加强科技创新
、海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目基础管理得到有力夯实 ，科学设定管理目标 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。狠抓“116”文件落地见效，项目价值创造能力得到有效提升 。
总部相关部门负责人 ，实施精准
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力
。要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，要聚焦重点领域与重点项目，增强紧迫感 、苦练内功，提升项目降本增效水平。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。强化“大商务”管理 ，激活项目价值创造动力 。优化考核兑现办法 ，工期管控 、质量精益管理、高效激励 ，
会议强调 ，